4月11日上午，陜核工勘召開2025年精益管理工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由黨委委員、總經(jīng)理鄭穎悟主持。

會(huì)上，鄭穎悟傳達(dá)了集團(tuán)公司精益管理推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，并從深化精益管理工作認(rèn)識(shí)、推進(jìn)精益管理系統(tǒng)構(gòu)建、加強(qiáng)督導(dǎo)確保取得實(shí)效等三個(gè)方面，對(duì)陜核工勘開展精益管理工作進(jìn)行了安排部署。他要求，各部門要深化精益管理工作認(rèn)識(shí)，用精益管理思維、理念、方法和工具不斷提升管理水平。

黨委書記、董事長俞紅在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，精益管理是一項(xiàng)涉及全方位的系統(tǒng)工程，要按集團(tuán)公司的總體部署，結(jié)合陜核工勘的現(xiàn)實(shí)情況，將目標(biāo)管理、流程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、績效管理四個(gè)模塊的具體工作制度化、程序化、規(guī)范化，定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與工作成果，逐步建立一套長期有效的精益管理模式，以精益管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展！

陜核工勘領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事王建鋒、韓乃兵，各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)共計(jì)約40余人參會(huì)。